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華聯控股作爲的商業地產企業之一，自創立以來持續發展壯大，在商業地產領域有着廣泛的影響力。以下是華聯控股發展歷程的主要內容。

一、成立階段

1.創辦初衷

1994年，華聯控股成立於福建省福州市。創始人廖湟標的創業初衷是爲了幫助福州的普通居民改善生活條件，讓他們能夠更好地享受城市的發展紅利。

2.公司規模

成立初期，華聯控股主要從事房地產和建築工程業務，公司規模較小，員工不足百人。

二、快速發展階段

1.經營策略的調整

在上世紀末和本世紀初的一段時期，華聯控股不斷進行戰略調整和業務拓展。他們實現了從傳統房地產開發商向現代商業地產企業的轉型。2004年，華聯控股成立了華聯商廈有限公司，開始探索連鎖經營模式。

2.項目建設的快速推進

隨着公司規模的擴大和業務的拓展，華聯控股的項目建設速度也加快了。2007年開始，華聯控股加速進入市場，先後建設了華聯商廈、華聯超市、華聯萬家等商業綜合體。

3.公司實力的提升

在快速發展階段，華聯控股的實力不斷提升。2013年，公司資產總額超過500億元，營業收入超過200億元。

4.上市

2015年9月，華聯控股在香港上市，募資超過40億美元，成爲當時A股公司海外募資規模的紀錄之一。

三、現代化階段

1.智慧商業的開展

華聯控股逐漸向智慧商業發展，通過引入物聯網、大數據、人工智能等技術，智能化升級各商業項目，不斷提升用戶體驗。同時，華聯控股還深入參與“智慧社區”建設，推進商業地產向社區經濟的轉變。

2.化戰略的開展

隨着市場的飽和和競爭加劇，華聯控股在2018年提出了“化”戰略，並陸續開展了一系列跨國投資項目。華聯控股正在嘗試用自身的實力和優勢，深入參與全球化進程，並以此推進自身的發展。

綜上所述，華聯控股經歷了多箇階段的發展歷程，逐漸變爲商業地產領域的佼佼者，成爲實力非凡、充滿可能性的現代化企業。