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格力电器财报分析(通裕重工)

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格力電器財務報告分析

格力電器想必大家都很熟悉,買格力電器這隻股的朋友也很多。在家電行業,格力作爲領頭羊,相信不少小夥伴都對它有所瞭解,下面我就詳細給大家講講格力電器。

在研究格力電器前,學姐先爲大家奉上這份家電行業龍頭股名單,快點來看一看吧:寶藏資料:家電行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹:珠海格力電器股份有限公司涵蓋了生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務這些主要經營範圍。常見格力公司主要的產品有空調、生活電器和智能裝備。看《暖通空調資訊》的數據得出,2024年上半年,格力中央空調憑藉16.2%的市場份額奪冠,持續維持行業領先水平;在《產業在線》中得出的結果是,2024年上半年格力家用空調內部銷售了33.89%,屬於家電行業第一。

從簡述上看格力電器實力很強,下面我們通過亮點分析格力電器值不值得投資。

亮點一:員工持股方案落地,利益綁定長期穩增長可期

2024年6月21日,格力電器揭曉了第一期員工持股計劃草案,員工持股計劃資金規模低於30億元,公司回購賬戶中的已回購股票是股票的出處,購買價格爲27.68元/股,是回購的平均價格的50%。,股票規模沒有超出1.08億股,佔到總股本的1.8%,擬定參股員工的總人數低於12000人,總體員工數的14%被涵蓋進去,將董明珠認購上限3000萬股進行剔除後,持有的股票按人頭算是0.65萬股。員工持有股票的方式早就了核心員工和骨幹的個人利益與上公司業績的高度捆綁,充分激發核心人員工作熱情的可能性很大,未來公司業績穩增長有可能實現。

亮點二:公司產品品類逐漸豐富,綜合競爭力增強。

就眼下來看,公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品,那麼,空調發展也已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調,後續公司將把繼續拓展的重點放在冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域。

篇幅不可以太長,還有更多的格力電器深度報告和風險提示內容,我整理在這篇研報當中,點擊可以瞭解:【深度研報】格力電器點評,建議收藏!

二、從行業角度看

自從2018年來,白電市場經過電商下沉的助推,冰箱、洗衣機這兩個產品已經基本能做到每家每戶都能具備了,而空調早早的就進入"一戶多機"時代了,升級換代在未來會成爲主要的需求。在現在這個低基數的背景下,用戶對更新換代的產品需求量大,各地方政府的補貼力度應該會大大加強,使白色家電在市場中的佔比有所回升。面對疫情的衝擊和考驗,針對於龍頭企業來說,它們憑藉其在產業鏈佈局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢,有更大的機會創造“爆品”,白電市場的整體集中度會愈加提高,格力電器是白色家電行業的龍頭企業,最有希望從中受益。

三、總結

整體來說,格力電器實力很出色,市場佔有率是比較高的,改革以後,經營的環境明顯的改善了,產品也慢慢的豐富起來,公司日後發展很有前途。但是文章具有一定的滯後性,要是想要更加清晰的瞭解格力電器的未來行情,有需要的朋友們請直接點擊下面的鏈接,有專業的投顧教你買股,看下格力電器現在行情是否適合買入或賣出:【免費】測一測格力電器還有機會嗎?

應答時間:2024年上半年,格力中央空調憑藉16.2%的市場份額排名第一,在行業中起領跑作用;從《產業在線》可以看出,2024年上半年格力內銷家用空調比例是33.89%,隸屬於家電行業第一。

依據簡介不難看出格力電器實力非常雄厚,下面我們通過亮點剖析一下格力電器適不適合投資。

亮點一:員工持股方案落地,利益綁定長期穩增長可期

2024年6月21日,格力電器第一期員工持股計劃草案被其公佈,員工持股計劃資金規模在30億元以內,公司回購賬戶中的已回購股票是股票來源,以27.68元/股的價格購入,這個價格佔到了回購平均價的50%,股票規模不超出1.08億股,佔比到總股本1.8%,擬定參與員工的總數量少於12000人,佔到總員工人數的14%,將董明珠認購上限3000萬股進行剔除後,人均股權是0.65萬股。員工持股計劃實現了核心員工和骨幹的個人利益與上公司業績的高度綁定,將會充分激發核心人員工作熱情,未來公司業績穩增長可以實現。

亮點二:公司產品品類逐漸豐富,綜合競爭力增強。

就從目前情況來看,公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品,其中,空調發展的趨勢已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調,後續冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域將成爲重點拓展的方向。

字數有限,還有更多的格力電器深度報告和風險提示內容,在這篇研報我已經整理好了,想看的點擊一下就可以:【深度研報】格力電器點評,建議收藏!

二、從行業角度看

自從2018年來,白電市場經過電商下沉的助推,現在,每家每戶幾乎都能用上冰箱和洗衣機了,而對於空調而言,很早就已經進入"一戶多機"的時代了,以後升級換代將會產生主要需求。在目前的一箇低基數的背景下,更新換代的進度很快,各地方政府應該會加強補貼程度,提高白色家電市場需求率。疫情的衝擊和考驗都面臨過,龍頭企業的話,是憑藉着其在產業鏈佈局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢,用來創造"爆品"的機遇增大,白電市場的整體集中度會愈加提高,格力電器作爲白色家電行業的龍頭企業,是有望從中受益的。

三、總結

從整體上來講,格力電器還是很有實力的,和其他的產品一比較,就可以看出它有着比較高的市場佔有率,改革以後,經營的環境明顯的改善了,產品也跟着豐富不少,公司發展前景很優秀。但是文章具有一定的滯後性,要是想掌握到最準確格力電器未來的行情的話,下面的鏈接中可以給你答案,有專業的投顧爲你診股,看下格力電器現在行情怎麼樣:【免費】測一測格力電器還有機會嗎?

應答時間:2024年上半年憑藉16.2%的市場份額排名第一,繼續發揮領跑的作用;在《產業在線》中得出的結果是,2024年上半年格力內銷家用空調比例是33.89%,在家電行業排第一。

簡介表明格力電器實力很雄厚,接下來我們以特色之處爲切入點看看格力電器值不值得投資。

亮點一:員工持股方案落地,利益綁定長期穩增長可期

2024年6月21日,格力電器公佈把第一期員工持股計劃草案公佈了,員工持股計劃資金規模不超過30億元,股票是來自公司回購賬戶中的已回購股票,購買價格爲每股27.68元,這個價格佔到了回購平均價的50%,股票規模沒有超出1.08億股,佔到總股本的1.8%,擬定將有不超過12000人的員工參股,覆蓋了14%的總員工數,把董明珠認購上限3000萬股排除後,持有的股票按人頭算是0.65萬股。員工持股計劃實現了核心員工和骨幹的個人利益與上公司業績的高度綁定,在一定程度上能充分調動核心人員的工作熱情,未來公司業績穩增長可以實現。

亮點二:公司產品品類逐漸豐富,綜合競爭力增強。

就當下來看,公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品,其中,空調發展的趨勢已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調,後續公司將把繼續拓展的重點放在冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域。

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二、從行業角度看

2018年以來,白電市場經過電商下沉的幫助,現在,每家每戶幾乎都能用上冰箱和洗衣機了,我們再看看空調,更是早就進入"一戶多機"的時代了,未來升級換代將成爲主要需求。在目前的一箇低基數的背景下,更新換代需求量大,各地方補貼力度政府應該會逐漸提高,增加白色家電市場需求量。疫情的衝擊和考驗都面臨過,就龍頭企業而言,它們憑藉其在產業鏈佈局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢,有更多的機會來創造"爆品",白電市場整體集中度將進一步提升,格力電器作爲白色家電行業的龍頭企業,就非常的有希望從中受益。

三、總結

從大體上看,格力電器實力真的很棒,先比較而言市場佔有率較高,通過改革改善了經營環境,產品也逐漸的豐富,公司發展前景真的蠻優秀的。文章因爲它的滯後性,文章內的數據可能不是最新的,要是需要最新的精準的格力電器的未來行情,要是感興趣的朋友們可以直接點擊下面的鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下格力電器現在行情是否可以考慮買入或賣出:【免費】測一測格力電器還有機會嗎?

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簡介證明了格力電器實力很雄厚,接下來通過對亮點進行分析,看看格力電器值不值得投資。

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亮點二:公司產品品類逐漸豐富,綜合競爭力增強。

就從目前情況來看,公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品,其中,空調業務發展已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調,後續公司將把繼續拓展的重點放在冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域。

篇幅不允許過長,其他和格力電器相關的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,點一下就能看:【深度研報】格力電器點評,建議收藏!

二、從行業角度看

打從2018年來,電商下沉就在助推白電市場,現在,每家每戶幾乎都能用上冰箱和洗衣機了,而空調早已進入“一戶多機”時代,將來主要的需求會來自產品升級換代。在這樣一箇低基數的背景下,用戶對更新換代的產品需求量大,各地方政府的補貼力度應該會大大加強,使白色家電在市場中的佔比有所回升。疫情的衝擊和考驗都面臨過,龍頭企業憑藉其在產業鏈佈局、專利規模、科研投入和人才培養制度等領域上的的先進之處,有更多的機會來創造"爆品",白電市場的整體集中度將提升的越來越高,格力電器作爲白色家電行業的龍頭企業有望從中受益。

三、總結

總結一下,格力電器實力非常不錯,先比較而言市場佔有率較高,通過改革改善了經營環境,產品日漸豐富,公司發展還是很有前景的。文章並不是實時更新,如果想更準確地知道格力電器未來行情,有需要的朋友們請直接點擊下面的鏈接,有專業的投顧來指導,看下格力電器現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測格力電器還有機會嗎?

應答時間:2021-09-09,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據爲準,請點擊查看

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